2月23日晚，，，，，，，，qmh球迷汇召开副总裁以上治理人员会议。。。。。。；；；；；；嵘希，，，，傅芳香总裁造订出公司将来发展战术，，，，，，，，并就若何贯彻好2018年经营治理方针指标提出具体要求，，，，，，，，傅光明董事长参与了会议。。。。。。。

傅芳香总裁指出，，，，，，，，从前35年，，，，，，，，公司从个别幼作坊发展到年宰杀5亿羽肉鸡的农业产业化国度沉点龙头企业。。。。。。。从前35年的急剧发展为公司将来的发展打下坚实的基。。。。。。。，，，，公司起头进入了逾越式发展的新时期，，，，，，，，新时期要确立新起点、拓展新思想、拟出新法子、出现新形象、开启新征程、打造新qmh球迷汇。。。。。。。

傅芳香总裁以为，，，，，，，，公司将来发展要牢牢把握3个牛鼻子。。。。。。。一是执行农业养殖4.0系统，，，，，，，，实现治理智能化，，，，，，，，出产自动化，，，，，，，，食品安整系统化，，，，，，，，环保、消防尺度化，，，，，，，，使公司成为全球质量好、尺度高、成本低、治理先进的肉鸡出产企业。。。。。。。二是公司将进一步萦绕建设“中国生态食品城”做大做强食品深加工行业，，，，，，，，将来，，，，，，，，公司更多冻鸡产品将做成熟食品投放市。。。。。。。，，，，提升熟食品产值比沉。。。。。。。三是基于新常态下的经营环境、治理人员发展平台、公司综合竞争力等方面的考量，，，，，，，，造订出并购战术。。。。。。。

傅芳香总裁强调，，，，，，，，当前首先要贯彻好2018年方针指标，，，，，，，，沉点抓好5方面工作。。。。。。。一是千方百计发现好、造就好、使用好人才，，，，，，，，斗胆提拔一批肯干事、会干事、思路清澈、思想火速的年轻人充实到各个治理岗位。。。。。。。二是缜密结合公司预算，，，，，，，，细化查核规划。。。。。。。三是ERP系统进行职能升级，，，，，，，，推动公司治理效能大幅提升。。。。。。。四是抓紧执行设备刷新，，，，，，，，提逾越产效能。。。。。。。五是改善员工生涯前提，，，，，，，，提高员工幸福指数。。。。。。。

最后，，，，，，，，傅光明董事长讲了话，，，，，，，，要求各位副总裁以及公司高低要全力支持傅芳香总裁发展工作，，，，，，，，支持傅芳香总裁就是支持公司的发展将来，，，，，，，，就是支持光泽县甚至闽北地域的民生大计。。。。。。。各人要当真进建好、贯彻好、落实好、执行好傅芳香总裁讲话心灵，，，，，，，，撸起袖子加油干!

据相识，，，，，，，，这是傅芳香担任总裁2个多月以来主持的第一次沉要会议。。。。。。。2018年1月15日，，，，，，，，qmh球迷汇公司实现新老更替，，，，，，，，傅芳香多望所归成为新掌门人。。。。。。。qmh球迷汇公司将在新掌门人的携带下，，，，，，，，不忘初心，，，，，，，，继往开来，，，，，，，，开启新征程，，，，，，，，谱写新篇章！